病院・クリニック・診療所・医療法人・大学病院から製薬企業まで、国内最大級のデータベースに医療機関データを統合してターゲットを抽出。
院長・事務長・理事長・診療部長などのキーマンを特定し、LinkedInを起点に手紙・電話を組み合わせた7チャネルで決裁者本人へ直接アプローチし、アポ獲得まで代行します。
最短即日でご返信/医療機関開拓の無料診断も可能です
大手企業からスタートアップまで150社以上をご支援




















































大手〜スタートアップの
ご支援実績
決裁者を含む
アポイント獲得
国内最大級の
企業・人物DB
商材・ターゲットに
最適な施策
メディカルハントは、医療機関への新規開拓に特化した代行サービスです。
下記4タイプを中心に、病院・クリニック・医療法人・大学病院から製薬企業まで、医療機関への新規顧客獲得を支援しています。
LinkedInの解像度
医療業界(病院・クリニック・医療法人・大学病院などを含む、日本国内・事業会社系除外)のLinkedIn登録者数をEmoooveが独自に検証。意思決定者層を含む幅広い職種・役職が登録しています。
| 病院(会社名「病院」を含む) | 15,000人超 |
| クリニック | 3,000人超 |
| 医療法人 | 3,000人超 |
| 大学病院 | 2,000人超 |
役職別の登録者数(日本国内・ヘルスケア系ファンクション)
院長
5,000人超
医療機関の最高意思決定者層
看護(看護師等含む)
4,000人超
看護部長・看護師長など
※ 2026年5月時点、Emoooveが LinkedIn Sales Navigator にて検証した数値です。
医療機関への新規開拓で、毎月のようにいただくご相談です。
医療機関の受付は患者対応が最優先で、営業電話は基本的に取り次いでもらえない。長年付き合いのある業者を優先するケースも多く、フォーム経由でも別担当に流れがちです。
経営・業務改善系は事務長、診療系(医療機器等)は院長と各科部長、全社DX系は理事長と本部経営企画、人材系は事務長や看護部長など、誰に届けるべきかの設計を間違えると成果が出ません。
世代と役職によって有効なチャネルは大きく異なります。LinkedInに濃く存在する院長・副院長・事務長クラスがいる一方、手紙が今も主軸の層も存在し、単一チャネルでは母集団の一部にしか届きません。
だからこそ、商材ごとの決裁者設計・LinkedInを起点としたマルチチャネル運用・決裁者本人へのダイレクト到達——この3つを持つ専門会社に任せる必要があります。
メディカルハントは、医療機関・製薬企業の決裁者を国内最大級のデータベース+医療機関データから特定し、
院長・事務長・理事長・診療部長など、商材ごとに刺さるキーマンへ最適なチャネルで“本人に直接”アプローチする営業支援サービスです。
受付や問い合わせフォームを経由しないため、「会うべき決裁者」とだけ、効率的に商談を生み出せます。
メディカルハントを活用することで、医療機関の決裁者へ最短距離でアプローチできます。
!受付・担当者でほとんどが止まり、意思決定できる決裁者まで届かない。
✓受付を一切経由せず、会うべき決裁者本人と最初から商談できる。
施設基準・診療科・病床数・医療機器保有状況などの条件で医療機関を絞り込み。「病床数◯床以上 × 特定診療科 × 関東エリア」のような複合条件にも対応します。
院長・事務長・理事長・診療部長・看護部長など、商材ごとに刺さるキーマンを個人名で特定。製薬企業では部長レイヤーまで、部署直通番号・SNSリンクを含めた人物情報を構築します。
LinkedInを起点に、本社・ビジネスサイドの院長・事務長クラスへ到達。LinkedIn非アクティブ層やレガシー層には、CxOレター(手紙)・フォローコールを組み合わせ、決裁者本人へ段階的に届けます。
週1回の報告サイクルで文面・チャネル・訴求軸を改善。品質管理者・PM・実行メンバーの3層体制で運用品質を担保し、初月からのアポ獲得を目指します。
公開情報を横断収集・名寄せし、企業属性から部署・決裁者個人まで構造化した独自データベース。「会うべきキーマンが、どこに何人いるか」を正確に把握できます。
540万社
収録企業数
770万人
収録キーマン数
主なデータソース
他社データベースとの連携・SNS・Webサイト・各種ニュースなど、10以上の公開情報源を横断的に収集しています。
独自エンジンで名寄せ・構造化し、2週間〜1ヶ月ごとに更新。常に最新の組織・人事情報を反映します。
企業属性〜部署〜「経営企画部システム室課長代理」レベルの役職粒度で、狙うべきキーマンを正確に特定できます。
医療機関は「大学病院・大病院」「中小病院・医療法人」「クリニック・診療所」で意思決定構造が大きく異なります。
メディカルハントは種別ごとに最適化したチャネル設計で、刺さるキーマンへ直接届けます。
稟議・委員会を通す合議型の意思決定が特徴。診療系商材は院長・各診療部長、経営系は事務長・本部経営企画、全社系は理事長・経営層がキーマンになります。
推奨チャネル
主な決裁者
院長/副院長/事務長/診療部長/本部経営企画/DX推進
理事長・事務長への集中度が高く、経営判断のスピードも比較的速い層。施設横断の経営課題が刺さりやすく、本部のキーマンを押さえることが成果に直結します。
推奨チャネル
主な決裁者
理事長/事務長/本部経営企画/看護部長
院長が経営・診療・購買の最終決裁を一手に握るケースが多く、決裁が早い反面、LinkedIn利用率が低い層も多いため、オフライン主体での到達設計が有効です。
推奨チャネル
主な決裁者
院長(理事長兼任)/事務職員
自社プロダクトを医療機関に売っているBtoB企業を中心に、商材タイプごとに「どの医療機関の・どの決裁者を狙うか」からご一緒します。
電子カルテ・予約・自動精算・問診など、クリニック業務効率化系SaaS。
病院基幹SaaS・人事労務・コスト削減・DXなど、病院経営の高度化を支える商材。
画像診断装置・検査機器・治療機器・消耗品など、医療機器全般。
医師・看護師・薬剤師・コメディカル・事務職員など、医療従事者の採用支援。
Emoooveは地方厚生局の公開データ(施設基準・診療科・病床数・医療機器保有状況など)を国内最大級のDBと組み合わせ、医療機関を網羅的に抽出します。
9種別の主な対象例をご紹介します。商材特性に応じて最適なターゲットを設計します。
全国の大学医学部附属病院/ナショナルセンター/特定機能病院。研究・教育機能を持ち、高度医療機器・基幹システムの導入規模が大きい。
国立病院機構/日赤・済生会・厚生連/自治体立病院/公立組合病院など。経営改善・DX・人材確保が共通テーマ。
ケアミックス・急性期を担う中〜大規模の民間病院。基幹SaaS・人事労務・コスト削減・医療機器のリプレイス需要が大きい。
地域密着の一般病院・療養型病院。理事長・事務長への集中度が高く、施設横断の経営課題が刺さりやすい。
病院・クリニック・介護施設などを複数運営する医療法人本部。全社DX・施設横断の標準化・人材配置最適化が論点。
院長=理事長兼任が多く、経営・診療・購買の決裁が院長に集中。電子カルテ・予約・自動精算など効率化SaaSの主戦場。
歯科医院/調剤薬局チェーン/健診・人間ドック施設など。専門特化型の業務システム・機器・人材ニーズが中心。
介護老人保健施設/訪問看護ステーション/在宅医療連携拠点など。医療と介護をまたぐ商材の対象となる。
製薬企業の営業企画・マーケ部門/医療機器メーカー・ディーラー/医療系SaaS・人材サービス企業。部長レイヤーまで特定。
診療科でも絞り込めます
「特定の診療科を持つ病院だけ」「該当診療科の医療機器を保有している施設だけ」といった、診療科を起点としたターゲティングも可能です。
※ 上記は医療機関の主な対象例です(一部のみ抜粋)。Emoooveの医療機関データではこれら以外にも多数の施設データを保有しており、御社の商材特性に応じてターゲットを絞り込みます。
国内最大級の企業/人物データベース(10以上のDB・Webサイト・SNS等)に医療機関データを統合。
医療機関名・部署・部署直通番号・氏名・役職・SNSリンクまで特定済みのリストをご提供します。
| # | 医療機関(種別) | 部署 | 部署直通番号 | 氏名 | 役職 | SNS |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | A病院(大学病院) | 経営企画部 | 03-XXXX-XXXX | ○○ ○○ | 事務長 | |
| 2 | B病院(200床以上の総合病院) | 本部 | 03-XXXX-XXXX | ○○ ○○ | 院長 | LinkedIn / Facebook |
| 3 | C医療法人(複数施設運営) | 法人本部 | 03-XXXX-XXXX | ○○ ○○ | 理事長 | ― |
| 4 | D病院(DX推進中の中核病院) | 経営企画部 | 03-XXXX-XXXX | ○○ ○○ | 副院長 | |
| 5 | E病院(診療科特化型) | 診療部 | 03-XXXX-XXXX | ○○ ○○ | 診療部長 | LinkedIn / X |
| 6 | F製薬企業(大手) | 営業企画部 | 03-XXX-XXXX | ○○ ○○ | 部長 | |
| 7 | G病院(看護人材を採用中) | 看護部 | 06-XXX-XXXX | ○○ ○○ | 看護部長 | ― |
| 8 | H クリニック(無床・院長兼理事長) | 本院 | 092-XXX-XXXX | ○○ ○○ | 院長 | ― |
※ 上記は構造のサンプルです。実案件では氏名・部署直通番号まで実データで作成し、月1回以上の更新で鮮度を担保します。SNSリンクは保有有無も含めて整備します。
複数のデータベース・Webサイト・SNSをソースに独自の名寄せ・統合管理を実施。地方厚生局の公開データなど医療機関情報まで含む、業界内でも稀少なリストを保有しています。
役職異動・組織変更・施設基準の変更を反映し、リストの古さによる空打ちを防止。常に最新情報でアプローチします。
施設基準・診療科・病床数などを1施設ずつマンパワーでチェックする泥臭い工程を代行。要望に合った精度の高いリストを構築します。
Emoooveが運用する7チャネルを「決裁者到達」の観点で比較整理しました。
商材・ターゲット適合度の高い3チャネル(LinkedIn・手紙・フォローコール)を主軸に設計します。
| チャネル | 決裁者到達 | 強み・特性 |
|---|---|---|
◎ | スマホ通知で高い開封率。決裁者本人にダイレクトに届く。 | |
| 手紙(CxOレター) | ◎ | 手紙文化が今も根強い医療業界の特性に適合。実名宛で受付の破棄率を最小化し、SNS非アクティブ層・50代以上の院長層にも到達。 |
| フォローコール | ○ | 「先日のお手紙の件で…」などのフックにより、コールドコールと比較して接続率が大幅向上。 |
◎ | ビジネスパーソン全般にアプローチ可能。実名アカウントで決裁者にも到達。 | |
| X(旧Twitter) | ◎ | 経営者・マーケ責任者など発信意欲の高い決裁者にもDMで直接到達。 |
| フォーム | △ | 担当者止まり・埋もれやすい。 |
| メール | △ | 同上。リード獲得後のフォローには有効。 |
| テレアポ単体(コールド) | × | 受付ブロック・担当者止まりが構造的に発生。本案件では非推奨。 |
LinkedInをメインに展開
スマホ通知で高い開封率により、決裁者本人にダイレクトに届きます。
LinkedInを持っていない人へ手紙
SNS非アクティブ層・レガシー業界の決裁者には実名宛のCxOレター(手書き×パーソナライズ)で到達します。
フォローコールで取りこぼし回収
「先日のお手紙の件で…」というフックで部署直通番号にコール。接続率がコールドコール比で大幅に向上します。
この3チャネルで「受付ブロック突破・決裁者到達・本商材との適合」のすべてを ◎・○ で取れる構成。Facebook・X・メール・フォームは商材・ターゲット特性に応じて補完的に活用します。
国内で初めてLinkedIn営業支援を開始。大手・決裁者が多く、ダイレクトアプローチで営業効率が高いチャネルを、最も長く使いこなしてきました。

国内で初めてLinkedIn営業支援を開始。ノウハウは国内初の専門書として出版し、Amazon6部門1位を獲得しています。

国内初の営業セミナーをLinkedIn Japanと共催。CxO・責任者クラス向けにLinkedIn活用の最新ノウハウを発信しています。

Salesforce公式インタビューに掲載。外部メディアでもLinkedIn営業の第一人者として取り上げられています。
医療機関の経歴・公開記事・診療科特性を丁寧にリサーチし、院長・事務長・理事長などのキーマン向けに1to1パーソナライズメッセージを作成します。
突然のご連絡失礼します、株式会社Emoooveの○○と申します。
貴院公式サイトの「医療DX推進方針」を拝見し、病院経営の高度化を牽引される○○様のご活躍に共感し、LinkedInよりご連絡いたしました。
100床以上の病院では、診療報酬改定対応・人事労務・コスト削減など、複数の経営課題を同時に解く基幹システム選定が経営テーマかと存じます。弊社の病院基幹SaaSは中規模病院30施設の導入実績があり、事務局工数を平均40%削減・コスト削減効果も同時に実現しています。
詳細な事例を交えてノウハウをご共有するお打ち合わせの機会をいただきたく存じます。下記よりご都合の良い日程をお選びいただけますと幸いです。
[日程調整URL]
突然のご連絡失礼します、株式会社Emoooveの○○と申します。
○○メディア掲載のインタビュー記事「医療法人グループ経営の高度化」にて、複数施設の経営統合を牽引される○○様のご活躍を拝見し、LinkedInよりご連絡いたしました。
医療法人本部における全社DX推進は、施設横断のデータ統合・人事配置最適化・診療報酬対応の三軸で運用負荷が高い領域かと存じます。弊社の医療法人向けDXは20法人の導入実績があり、本部工数の40%削減と施設横断レポーティングの自動化を実現しています。
詳細な事例を交えてノウハウをご共有するお打ち合わせの機会をいただきたく存じます。下記よりご都合の良い日程をお選びいただけますと幸いです。
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独自ロボット×AIで、「手書き」と「1通ごとのパーソナライズ」を両立。技術・オペレーションコストが高く、この両立は業界でも稀です。
独自の手書きロボットが執筆

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山田 太郎 様
山田 太郎 様
山田 太郎 様
決裁者一人ひとりの課題や関心に寄り添ったメッセージをお届けします。
部署・役職・サービス名・登壇情報などを参照し、その方だけに向けたオリジナルの一文で興味を引きます。
BtoBマーケティングの鉄板である事例や実績を掲載し、信頼性・具体性をアピール。大手・決裁者が重視する「再現性のある成功」を伝え、関心を高めます。
長すぎる営業文は読まれません。要点を的確にまとめ、スッと読める構成で離脱を防ぎます。
ノウハウ資料や日程調整ツールへ直結するQRコードを設置。スムーズに次のアクションを促します。
電話番号・メールアドレスも記載し、相手が最も楽な手段で連絡できるようにしています。
12345RESEARCH MEDIA
通常期と長期休暇前のアポ率比較・地域別反応率・投函からアポ獲得までの所要日数など、CxOレターの定量データを自社メディアで公開。再現性のあるノウハウとして言語化・運用しています。
医療機関は手紙文化が今も根強い業界です。
公式サイト・登壇情報・経営者インタビュー・診療科特性を精査し、院長・理事長向けに1to1パーソナライズ文を作成。
PMによる厳格なレビュー体制で品質を担保します。
拝啓 時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。株式会社Emoooveの○○と申します。
貴法人公式サイトの「地域医療連携の取り組み」を拝見し、複数施設の経営統合を牽引される○○様のご活躍に共感し、お手紙を差し上げました。
医療法人本部における全社DX推進は、施設横断のデータ統合・人事配置最適化・診療報酬対応の三軸で運用負荷が高い領域かと存じます。弊社の医療法人向けDXは20法人の導入実績があり、本部工数の40%削減と施設横断レポーティングの自動化を実現しています。
詳細な事例を交えてノウハウをご共有するお打ち合わせの機会をいただきたく存じます。下記よりご都合の良い日程をお選びいただけますと幸いです。
[日程調整QRコード]
敬具
拝啓 時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。株式会社Emoooveの○○と申します。
先日の医療経営フォーラムでのご講演で「病院経営の高度化」についてお話しされていた内容を拝見し、地域医療を牽引される○○様のご活躍に共感し、お手紙を差し上げました。
100床以上の病院では、診療報酬改定対応・人事労務・コスト削減など、複数の経営課題を同時に解く基幹システム選定が経営テーマかと存じます。弊社の病院基幹SaaSは中規模病院30施設の導入実績があり、事務局工数を平均40%削減・コスト削減効果も同時に実現しています。
詳細な事例を交えてノウハウをご共有するお打ち合わせの機会をいただきたく存じます。下記よりご都合の良い日程をお選びいただけますと幸いです。
[日程調整QRコード]
敬具
接点をつくった後の電話一本が、アポ率を大きく左右します。
読まれていても、返信まで動く方はごく一部。送付後の電話で、興味はあるのに動けていない層を確実に拾います。
まだ課題が見えていない層は、ニーズ喚起・懸念払拭・次アクションの後押しという会話があって初めて動きます。
医療機関特有の「受付・看護師ブロック」に対応
医療機関特有の受付・看護師の取次ブロックに対応した独自スクリプトでフォローコールを設計します。「先日のお手紙の件で…」というフックで担当部署へつなぎ、決裁者本人への接続率を高めます。
世の中の営業代行の9割は「テレアポ代行」です。
メディカルハントは、それとは根本的に異なります。
メディカルハントは、
「医療機関・製薬の開拓の仕組み化」を実現します。
リスト準備から施策実行、日程調整・改善まで。
貴社は商談に集中するだけです。

セミナー・展示会などインバウンド/ショット施策依存から脱却。大学病院〜公的病院系まで400件超のリストを構築し、LinkedIn・Facebookで役職者へ直接アプローチ。LinkedIn営業の内製化まで並走で支援。

病院の院長・事務長と3ヶ月で15商談(アポ率6%)。
事例を読む →
手紙3弾+コールで、大手製薬の部長レイヤーへ連続アポ。
事例を読む →
手紙+コールで法人・医療機関・消防局など、幅広い領域で受注を積み上げ。
事例を読む →
情シス/DX推進の決裁者をマルチチャネルで開拓し、SES・受託の商談機会を創出。
事例を読む →
立ち上げ1週間で大手メーカー・製薬などと商談を創出。
事例を読む →
新規商談を創出した各業界の企業様の事例と、Emoooveのご支援内容を100ページ以上のボリュームで1冊に。貴社に近い事例から、成果イメージをご確認いただけます。
病院・クリニック・医療法人など医療機関の決裁者開拓が得意ですが、業種・条件を問わず抽出・アプローチが可能です。「どこに当たるべきか」からご提案します。
売上規模・業種・上場区分・地域など、医療機関かどうか以外の条件でもターゲットを抽出・リスト化できます。
ターゲットが未定でも、商材・単価・勝ちパターンをヒアリングし、成果の出やすい狙い先をご提案します。
商材特性や過去の受注傾向から、有効なターゲットがあれば設計段階からご提案します。
選択する施策数に応じた月額制。リスト作成・文面作成・実行・日程調整・PDCAまで、すべて含みます。
¥伴走支援は40万円〜が目安ですが、無料からご利用いただける「Sales Pilot(国内最大級のDBを保有した、営業AIエージェント)」もご用意しております。
ご支援に含まれるすべてのプロセス
リスト作成
540万社・770万人のDBからターゲットを抽出・整備
文面作成
手紙・メールをパーソナライズして作成
送信代行
手紙・メールを最適なタイミングで送信
フォローコール
送信後の反応に合わせて丁寧にフォロー
日程調整
アポ獲得後の日程調整まで代行
PDCA・改善
データを分析し、改善施策を継続的に実行
SMALL START
初期は1施策からスモールスタートし、成果を見て施策を追加できます。
無料相談で、狙いたい医療機関タイプの決裁者が「誰・何施設・何人いるか」のご提示と、最適な施策の壁打ちができます。
LinkedIn上には日本の医療業界関係者が8万人以上、うち院長は5,000人以上います(2026年5月時点・Emooove独自検証)。病院のビジネスサイド人材(院長・副院長・事務長クラス)はLinkedInに想定以上に存在します。一方、クリニックの院長や50代以上の院長層などLinkedIn利用率が低い層には、手紙・電話で追撃する設計を組みます。
可能です。地方厚生局の公開データから施設基準・診療科・病床数・医療機器保有状況を抽出し、国内最大級のDBと組み合わせて複合条件での絞り込みが可能です。DBに揃っていない条件もマンパワーで1施設ずつチェックして対応します。
はい。人物770万人のデータベースと独自のリサーチ手法で、個人名・役職・部署直通番号・SNSリンクまで特定します。役職名しかわからない場合も、LinkedIn等で候補者を調査します。
可能です。事前にNGリストをご提供いただければ、リスト構築段階で除外します。既存顧客・取引先・関連会社などを柔軟に除外可能です。
契約後、ターゲット定義・リスト構築・文面設計などの初期設計に1ヶ月程度を要し、その後アプローチを開始します。最短1週間で初回アプローチが可能なケースもございますので、ご相談ください。
可能です。アカウント新規作成・プロフィール最適化・Sales Navigator設定など、LinkedIn運用の立ち上げを伴走支援します。
ターゲット設計・文面作成ノウハウ・運用フロー・PDCA体制までドキュメント化し、勝ちパターンの構築を伴走します。クライアント自身が運用できる状態を目指す伴走型支援が可能です。
チャネル構成・ターゲットの難易度により異なるため、一律の目安はお出ししていません。案件ごとに最適な構成を設計したうえでご提示します。実績例として、医療従事者向けSaaSスタートアップ様ではMAX週6件のアポを獲得しています。まずはご相談ください。
公開情報のみを活用したリスト構築、各SNSプラットフォームの利用規約遵守、個人情報の適切な取扱いなど、コンプライアンス遵守を徹底しています。詳細は契約時にご説明いたします。
サービス内容・料金表・支援事例がわかる資料を無料でダウンロードいただけます。
「うちの商材でもアポが取れるか?」のご相談だけでも歓迎です。